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Innovación

5 cosas que deberías saber sobre la intraemprendeduría

Hace años que usamos con frecuencia el concepto de intraemprendeduría o, mejor dicho, emprendedores internos. Steve Jobs es el ejemplo perfecto de directivo que fomentaba la intraemprendeduría entre sus empleados. Y es que sin la innovación, ¿qué sería hoy de Apple? Es necesario fomentar el pensar diferente, la creatividad y dejar de pensar en la ejecución de nuestro día a día. Por este motivo, me gustaría destacar 5 aspectos que deberíamos conocer sobre la intraemprendeduría, un concepto más amplio de lo que parece.

La importancia de un directivo con pasión por la innovación

Seamos claros: para que se promueva la innovación en una compañía, debería ser impulsada desde la dirección y no solo desde un departamento en concreto. Por ejemplo, volviendo al caso de Apple, no sólo se innovó en el producto tecnológico en cuestión, como puede ser el iPhone, sino en su diseño, tiendas, modelos de negocio y marketing. El pack completo. Y si tuviéramos que hacer un brainstorming, o lluvia de ideas, de una empresa que sea un ejemplo de innovación, Apple sería el primer top of mind. 

«Apple es el ejemplo perfecto. Innova en tecnología, diseño, tiendas, modelo de negocio y marketing»

Evitamos la palabra metodología 

Sí, tal como lo oyes. No se trata de una metodología, sino de desarrollar valores y detectar potenciales en tus empleados. Por lo tanto, definir la intraemprendeduría como un método de innovación sería un error. ¿Qué mejor que aprovechar las virtudes y necesidades de los trabajadores internos y que conocen a fondo tu empresa?

intraemprendeduria

Lo más importante: objetivos claros y concretos

Es muy importante que la organización conozca las reglas de juego y que los participantes tengan en todo momento información de lo que sucede y sucederá. De esta forma contamos con el compromiso absoluto por parte de los trabajadores. Y lo más importante: ¿qué ganamos todos? ¿Hacia dónde vamos?

«Es muy importante que los participantes conozcan las reglas de juego»

La involucración de mentores

La presencia de expertos y profesionales de amplia trayectoria profesional es siempre importante en una organización, ya sean internos o colaboradores ocasionales. Por este motivo podremos enriquecer las propuestas de los trabajadores de nuestra organización. Y lo más importante: guiarlos.

startup

El riesgo a asumir

Como un emprendedor a veces se equivoca, un intraemprendedor también, y a eso no están dispuestas todas las empresas. Porque nadie dijo que emprender iba a ser fácil, aunque sea dentro de una empresa y, por esto motivo, implica equivocarse, fallar y errar. Son palabras que asustan y no todo el mundo quiere correr riesgos. Evidentemente, fomentar el intraemprendimiento tiene un coste. La innovación si fracasa cuesta dinero, pero si tiene éxito también. La ventaja final: se recupera rápidamente y se generan beneficios con la misma velocidad. 

En definitiva, lo más beneficioso de la intraemprendeduría es el reciclaje de los trabajadores, el cambio de mentalidad y, en algunos casos, la motivación de los participantes. También, desde dirección se identifica el talento interno latente y mejoramos la cultura empresarial. Y, lo más importante: desarrollamos nuevos productos o servicios para impulsar, aún más, nuestra corporación. 

Si quieres saber más detalles sobre la digitalización las empresas y lo que ocurre cuando te quedas atrás, no te pierdas la siguiente publicación.

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Startup

Todo lo que no te han contado sobre las startups y las medidas de mitigación del coronavirus

Después de meses luchando contra el coronavirus y las lecciones positivas (y negativas) que hemos sacado de él, ahora es el momento de valorar la afectación que ha tenido el virus en las startups. Y lo haré con un estudio que ha marcado tendencia: COVID-19 mitigation measures by start-ups – international edition. ¿Cómo ha sido para las startups ver que las inversiones paraban, así como también el volumen de facturación? Reinvención, cambio de modelo de negocio y mucha, mucha imaginación. Lo detallo a continuación.

Cuando los ingresos disminuyen de golpe

Según el estudio comentado anteriormente, el 35% de las startups europeas vieron disminuir sus ingresos en más del 25%. Respecto a los ingresos anuales, desean que sean al menos del 25% según los planes financieros y de negocio. Lo que es realmente preocupante.

 «El 35% de las startups europeas vieron disminuir sus ingresos en más del 25»

Los equipos de venta y marketing, los más afectados

¿Y qué ha ocurrido con los trabajadores de las startups? La primera conclusión es que casi la mitad de las startups han congelado la contratación y el 28% restante lo ha retrasado hasta después del verano. Los equipos de ventas y marketing han sido los más afectados por los despidos, mientras que los equipos de servicio al cliente estuvieron entre los menos afectados. Además, el 20% de las startups ha dejado de anunciarse en línea y ha recortado presupuesto en este ámbito. Principalmente en Google, Facebook y Linkedin. No obstante, Youtube, Instagram y Twitter no han disminuido.

Respecto al coste del personal, casi la mitad han reducido los salarios en más del 15%, aunque una parte de ellos lo ha hecho en la alta gerencia. Una diferencia abismal respecto a la crisis financiera de 2008, ya que los trabajadores con menos responsabilidad y que acaban de empezar en las compañías fueron los más afectados.

«Casi la mitad de las startups han reducido los salarios en más del 15%«

El teletrabajo: ¿ha llegado para quedarse?

Respecto a la apuesta por el teletrabajo, la mitad de las compañías ha renegociado con éxito el alquiler de su espacio de trabajo o está en proceso y más del 60% ha solicitado subvenciones al gobierno para los próximos meses.

Según las últimas tendencias, pocos se deshacen de las oficinas por completo, sin embargo, muchos aumentarán el porcentaje del equipo que trabaja de forma remota y reducirán el gasto de oficina. Asimismo, y lo que es más sorprendente del informe, es que pocos dejarán de volar por trabajo, y más de un tercio querrá reanudar los vuelos tan pronto como lo permita la orientación del gobierno.

Si quieres comparar esta situación con la crisis financiera de 2008, no te pierdas el punto de partida de las startups que cambiaron las reglas del juego. Respecto a la inversión en startups en España lo tenemos claro: ¿dónde estamos y hacia dónde vamos?

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Inversión

Inversión en una startup: ¿cómo se regula? ¿qué es un Term Sheet?

Anteriormente vimos que es muy frecuente que las startups agoten sus recursos propios rápidamente y tengan que buscar financiación externa para poder satisfacer las necesidades y los objetivos marcados en su road map. Una de las fórmulas más utilizadas son las ‘notas convertibles’.

Los procesos de inversión no son fáciles y, a menudo, suelen demorarse durante semanas e incluso meses. Este proceso suele iniciarse con la presentación del proyecto por los emprendedores a los inversores, en lo que denominamos el “pitch deck” y que tiene como objetivo dar a conocer a la startup y proporcionar toda la información relevante para que los inversores se interesen por ésta.

«Los procesos de inversión no son fáciles y, a menudo, suelen demorarse durante semanas e incluso meses»


Si la startup ha suscitado interés en los inversores es muy común que los inversores presenten un Term Sheet, documento que pretende fijar los términos mínimos de la relación que se generará con la inversión. Este documento lo firmarán tanto los inversores como los emprendedores.

¿Cómo es un Term Sheet?

Aunque en materia contractual podríamos decir que la forma es lo de menos, hasta plasmar un acuerdo en una servilleta sería válido, es muy conveniente regularlo con unas cláusulas bien claras y mejor si es por escrito para poder probarlo frente a terceros.

Es relevante destacar que este documento no es vinculante para las partes, es decir, únicamente opera con la finalidad de fijar los términos y condiciones esenciales para que la operación de financiación se lleve a cabo de forma satisfactoria. Entonces, ¿cuál es su naturaleza? Este documento tiene la función de mostrar la intención del inversor a aportar capital a la startup.

Servirá, además, como base para redactar el futuro pacto de socios con los inversores.

«El Term Sheet opera con la finalidad de fijar los términos y condiciones esenciales para que la operación de financiación se lleve a cabo de forma satisfactoria»

¿Qué términos recoge?

Por norma general, los Term Sheet regulan los aspectos sobre la operación de financiación, sobre la gestión de la startup y los eventos de liquidación de las participaciones. Es decir: cuáles son las valoraciones a las que se realiza la operación (tanto premoney como postmoney), porcentaje del capital social que adquirirá el socio inversor, participación de los inversores en los órganos de control o gobierno de la sociedad, medidas de protección así como las cláusulas antidilución.

También es de suma importancia incluir cláusulas de confidencialidad y de exclusividad, para asegurar que únicamente se está hablando o negociando con un inversor. Mediante la cláusula de confidencialidad se consigue preservar información sensible de la startup como son los aspectos financieros, fiscales, legales, contables y laborales que se facilitará a los inversores para que conozcan los intringulis del proyecto y suele instrumentarse a través de una due diligence. En cambio, la cláusula de exclusividad tiene como objetivo evitar malas prácticas de los emprendedores y que estos utilicen las términos del Term Sheet como son las condiciones de inversión para negociar paralelamente con otros inversores y obtener mejores condiciones. Esta mala praxis se denomina “deal shopping”.

«Es de suma importancia incluir cláusulas de confidencialidad y de exclusividad, para asegurar que únicamente se está hablando o negociando con un inversor»

Estos acuerdos de inversión también suelen incluir cláusulas en las que se establecen permanencia y exclusividad de los fundadores, no competencia, liquidation preference, cláusulas anti-dilución  o drag along / tag along. 

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Oryon Universal

Oryon Universal y Xarxa Capital se alían para reactivar el sector del deporte mediante el impulso de startups

Las dos entidades han firmado un acuerdo para dar apoyo financiero y visibilidad a los emprendedores de la industria del deporte, con el objetivo de sacar adelante los mejores proyectos en tiempos inciertos

Fomentar el talento y la innovación en el sector del deporte gracias a un entorno de colaboración por parte de Oryon Universal y Xarxa Capital. Este es el objetivo principal de la alianza que han firmado las dos entidades con la misión de reactivar uno de los sectores más afectados por el coronavirus y posterior confinamiento de la población. Y es que, según un estudio elaborado por investigadores del Centro de Estudios de la Universidad Pompeu Fabra (UPF) Sports-Lab, el sector del deporte puede llegar a tener pérdidas de cerca del 30% de su facturación si la recuperación económica tras la pandemia es «moderada».

«El objetivo: reactivar uno de los sectores más afectados por el coronavirus»

Para Victor Giné, CEO de Oryon Universal, «el sector del deporte, tiene mucho que decir y aportar. Creo sinceramente que podrá salir potenciado de esta crisis, ya que todo lo que esté relacionado con la salud cobrará todavía más relevancia y no hay nada mejor para la salud que el ejercicio físico y el deporte. Lección que todos hemos aprendido tras el confinamiento». Además, el impulsor de Oryon Universal añade que «ir de la mano de Xarxa Capital, que acompaña a inversores que desean invertir en startups del sector deporte, es un auténtico privilegio».

Por otro lado, para Carles Combarros Vilaseca, Socio Fundador de Xarxa Capital, “el sector del deporte está en estos momentos ofreciendo grandes oportunidades de inversión que, acompañadas por la experiencia en el sector deporte y la profesionalidad en gestión de startups que aportamos con este acuerdo, permitirá tanto a inversores como a emprendedores recorrer un apasionante y próspero camino juntos”.   

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Innovación

Barcelona y Catalunya, la segunda mejor estrategia de Europa para captar inversiones de ámbito tecnológico

El ritmo no para y las buenas noticias tampoco. Al menos para Barcelona y Catalunya, que cuentan con la segunda mejor estrategia de Europa para captar inversiones extranjeras de ámbito tecnológico, solo superada por Londres, según un informe de la división fDi Intelligence del Financial Times y del grupo The Next Web.

Londres lidera la clasificación, seguida de Barcelona y Catalunya. En tercera posición podremos encontrar a Berlín (Alemania), en cuarta Tricity (Polonia) y, finalmente, en quinta, Lyon (Francia).

«Londres lidera la clasificación, seguida de Barcelona y Catalunya. Posteriormente encontramos a Berlín»

Lo más atractivo de nuestra región

El estudio ‘Tech Cities of the Future’ analiza unas 70 localizaciones europeas y destaca de Catalunya la presencia de 1.500 startups en nuestra región; la celebración de eventos como el Mobile World Congress (MWC) y la existencia del distrito tecnológico 22@, el Pier01 (un edificio convertido de 11.000 m2 en Barcelona que alberga más de 100 startups), parques científicos y nueve universidades. 

«Catalunya cuenta con 1.500 startups»

Si quieres descubrir más detalles de la capital catalana, no te pierdas las cinco razones para invertir en Barcelona durante este año  y el significado del 22@: un antes y después para Barcelona

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Inversión

Mi primera vez invirtiendo en startups: ¿qué aspectos legales tengo en cuenta?

Es muy habitual que algunos inversores que tradicionalmente han hecho inversiones en mercados tradicionales como el bursátil, la construcción o el sector inmobiliario se animen a hacer inversiones en startups. Estos pequeños inversores, no profesionales, están ávidos por hacer crecer su dinero y quieren explorar nuevas vías o fórmulas para obtener rentabilidad o ingresos pasivos. Estamos ante la inversión del siglo XXI.

Invertir en startups no es la mejor opción para inversores pasivos. No sólo se trata de aportar capital, sino que también es importante sumar conocimiento o expertise que añada valor a la startup. Para hacer una buena (primera) inversión es imprescindible analizar el riesgo que comporta la inversión: en las primeras fases habrá más riesgo, mientras que en etapas más maduras el riesgo disminuirá. Pero, ¿cómo se puede reducir el riesgo? Es preciso consultar las métricas del negocio (KPI), aspectos financieros, conocer al equipo humano que hay detrás del proyecto, cuántas rondas de financiación se han llevado a cabo y tener en cuenta algunos aspectos legales. Se trata de evitar futuras contingencias o problemas que hagan peligrar el porvenir de la startup.

«No sólo se trata de aportar capital, sino que también es importante sumar conocimiento o expertise que añada valor a la startup»

(A) Cumplimiento normativo: 

En primer lugar, es necesario verificar que la startup esté al día de sus obligaciones tributarias (con Hacienda) y con la TGSS (Tesorería General de la Seguridad Social). En el supuesto de que existan deudas con alguna de estas dos entidades, huye. Es un claro síntoma de que la salud financiera de la startup no es la adecuada. No es muy atractivo para un inversor que parte del capital que se va a invertir vaya a parar a satisfacer estas obligaciones en vez de a hacer crecer al negocio. 

En segundo lugar, conviene comprobar que los activos de la startup son propiedad de ésta. Es muy común que al principio de la aventura de emprender uno de los socios adquiera propiedades en su nombre (dominio de la página web, patentes, marcas, etcéra). No sólo es importante verificar la propiedad de los bienes tangibles sino también los intangibles. No olvidemos que entre el 50% y el 80% del valor de las startups y empresas reside actualmente en sus intangibles, especialmente en el sector tecnológico o digital.

En tercer lugar, muy interesante hacer una visita al Registro Mercantil para ver si la startup está inscrita, cuando empezó su actividad o como están configurados los Estatutos Sociales por si existen limitaciones o derechos en favor de los socios. El Registro Mercantil, además, es el encargado de legalizar los libros mercantiles y contables de la startup. Si vas a realizar una inversión es de suma importancia conocer cómo se está gestionando internamente la startup.

«Es importante hacer una visita al Registro Mercantil para ver si la startup está inscrita»

(B) ¿Cómo se ejecutará la inversión?

Una vez el inversor haya comprobado que la startup cumple con todas las obligaciones legales es el momento de hablar sobre las condiciones mediante las cuales se va a producir la entrada de éste.

El inversor debería plantearse algunas preguntas, tales como: ¿cuál es la valoración de la startup? ¿a través de qué herramienta se efectuará la inversión? ¿cuántas participaciones obtendré a cambio de mi inversión? ¿cuándo se entregarán las participaciones? ¿qué derechos obtendré, políticos y económicos?

Estrategias de crowdfunding o rondas de financiación suelen ser fórmulas para invertir capital por primera vez, pero, ¿cómo se regula la inversión? Lo más habitual es empezar negociando un Term Sheet. Este documento recogerá las condiciones mínimas de la inversión así como las obligaciones y derechos de las partes (emprendedores e inversor). Esta información se recogerá y se implementará en un Pacto de Socios en el que se detallarán de forma más exhaustiva la relación de los diferentes socios de la startup. 

«Estrategias de crowdfunding o rondas de financiación suelen ser fórmulas para invertir capital por primera vez»

Cada vez es más normal optar por la fórmula de ‘nota convertible’ con el objetivo de obtener capital de forma ágil y rápida y poder, así, hacer crecer el negocio antes de iniciar una ronda de financiación.

(C) Control y salida:

Cuando un inversor decide invertir en una startup suele hacerlo porque está interesado en el proyecto, en la solución que aporta al mercado, porque piensa que es escalable y puede obtener una rentabilidad en su inversión y porque cree que el talento que lidera el proyecto es el adecuado para desarrollarlo.

Lo ideal es establecer mecanismos para conservar la identidad del proyecto, entiendo esta identidad como la figura del emprendedor. Es muy aconsejable regular cláusulas de permanencia del emprendedor en la startup con la finalidad de conducir el proyecto hacia los términos esperados por el inversor o cláusulas de no competencia y exclusividad para evitar que haya una ‘fuga de información’ que pueda repercutir negativamente en la startup. No menos importante es el control financiero: el inversor debe tener derecho a recibir información financiera periódicamente para conocer ‘cómo va la cosa’.

«Es muy aconsejable regular cláusulas de no competencia y exclusividad para evitar que haya una ‘fuga de información’ que pueda repercutir negativamente en la startup»

Cualquier inversor tiene la expectativa de percibir una rentabilidad por su aportación. No sólo participar en los eventuales, sino también ‘revender’ sus participaciones a un precio mayor al que adquirió originariamente. Las cláusulas drag along (derecho de arrastre) o  tag along (derecho de acompañamiento) son algunas de las cláusulas que el inversor debe pedir que se contemplen en el Pacto de Socios para velar por sus derechos y opción a salir de la startup.

(D) Fiscalidad de la inversión:

En el momento de invertir en una startup es muy interesante tener en cuenta que desde la entrada en vigor de la Ley 14/2013, los contribuyentes podrán deducirse el 20 por ciento de las cantidades satisfechas en el período por la suscripción de acciones o participaciones en empresas de nueva o reciente creación, pudiendo además de la aportación temporal al capital, aportar sus conocimientos empresariales o profesionales adecuados para el desarrollo de la entidad en la que invierten en los términos que establezca el acuerdo de inversión entre el contribuyente y la entidad. La base máxima de deducción será de 50.000€ anuales y estará formada por el valor de adquisición de las acciones o participaciones

Para optar a estos incentivos o ventajas fiscales para la inversión es preciso cumplir con algunos requisitos. es recomendable consultar la página web de de la Agencia Tributaria (deducción por inversión en empresas de nueva o reciente creación), algunos de los requisitos:

  1. Máximo de 400.000€ de fondos propios de la empresa en la que se realice la inversión 
  2. No se puede realizar inversión en empresas que coticen en un mercado negociado (incluidas las del Mercado Alternativo Bursátil (MAB). Se mantiene durante todos los años de tenencia de la acción o participación.
  3. La startup que recibe la inversión deberá estar constituida bajo alguna de las formas de la Ley de Sociedades de Capital.
  4. La compañía inversora debe tener actividad económica y contar con los medios personales y materiales necesarios para realizarla. 
  5. No es posible inversión por parte de una sociedad creada únicamente para financiar una startup como son los vehículos de inversión. Existe una excepción con los vehículos de coinversión si se cumplen con los siguientes requisitos: 
  • Se mantiene la inversión más de 1 año.
  • Adquieren participaciones  mayores o iguales al 5%
  • Se constituyen con la finalidad de gestionar la participación.

Algunas comunidades autónomas regulan una ‘tarifa autonómica’ sobre la que se pueden aplicar algunas deducciones fiscales. Incluso estas deducciones autonómicas pueden complementar a la deducción estatal.

¿Ya conoces cómo invertir en startups?

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Innovación

Todo lo que deberías saber sobre el Plan DonaTIC

Por fin damos un paso gigante para impulsar la presencia de mujeres en el sector tecnológico. Este es el objetivo del Govern de la Generalitat de Catalunya, que el pasado 30 de junio aprobó el plan DonaTIC. De esta forma, desde la administración propiciarán la presencia y el ascenso de las mujeres a posiciones de liderazgo en el ámbito de las Tecnologías de la Información y la comunicación (TIC).

El plan también prevé incrementar la presencia de mujeres TIC en los medios de comunicación para romper estereotipos y visibilizar mujeres referentes, impulsoras de ideas y generadoras de inspiración y despertar vocaciones tecnológicas entre las más jóvenes. Y es que, según el Barómetro del Sector Tecnológico 2019 elaborado por el Centre Tecnològic de Catalunya (CTecno), detectan la gran falta de mujeres en las empresas, donde sólo representan un 8% de las posiciones técnicas y especializadas dentro de las empresas tecnológicas. Además, tal como comentamos en otra publicación, la brecha digital también va acompañada de una desigualdad en la paridad de género. Si lo acotamos a Barcelona, la proporción de mujeres que trabajan en posiciones digitales es del 26,5%.

«Las mujeres sólo representan un 8% de las posiciones técnicas y especializadas dentro de las empresas tecnológicas»

¿Cómo lo harán?

En primer lugar, para conseguir los objetivos, prevén la creación del observatorio DonaTIC que publique estadísticas y datos que permitan evaluar la progresión de la participación de la mujer en el sector TIC; o el fomento de la red de mujeres en el sector TIC, y su promoción a empresas, administraciones y sociedad civil. Asimismo, estructuraran el plan en cuatro objetivos estratégicos:

  1. Hacer las TIC atractivas para el talento femenino del futuro: despertar vocaciones tecnológicas entre las chicas, romper estereotipos, promover los referentes femeninos y fomentar la emprendeduría digital entre las mujeres.
  2. Hacer visible la mujer tecnológica: dar a conocer las mujeres en el ámbito TIC, fomentar los contenidos impulsados por mujeres y promover el talento femenino a través de los medios de comunicación
  3. Formar y capacitar digitalmente todos: combatir la brecha digital, principalmente femenina, y la discriminación con la adquisición de competencias digitales.
  4. Promover una participación plena de las mujeres en la toma de decisiones y emprendimiento: incorporar criterios de igualdad en la selección de profesionales

«El Plan DonaTIC prevé incorporar criterios de igualdad en la selección de profesionales»

Una prioridad para Oryon Universal

Para Oryon Universal el impulso del talento femenino es una prioridad. Gracias a nuestra alianza con la Asociación Women Angels for STEAM (WA4STEAM), invertiremos más de 1 millón de euros en los mejores proyectos impulsados por talento femenino. Esta alianza permitirá a las mujeres emprendedoras encontrar los medios y ayudas para desarrollar sus proyectos profesionales en un entorno incierto, debido a la propagación del coronavirus y sus daños colaterales. También te invitamos a saber más detalles de 3 startups lideradas por mujeres.

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Inversión

Junio, el segundo mes de 2020 con mayor inversión en startups

Por fin buenas noticias en España. Ya era hora. Después de meses de incertidumbre, junio se convierte en el segundo mes de 2020 con mayor inversión destinada a startups en España. En concreto: 109 millones de euros, por detrás de febrero y antes del confinamiento, que cerró con 137,89 millones de euros.

De las 41 operaciones, cuatro de ellas superan los 10 millones de euros y se encajan dentro de las series B y C. Que no está nada mal. 

«En junio se han invertido 109 millones de euros, por detrás de febrero, que cerró con 137,89 millones»

Por ejemplo, la startup del sector de la biotecnología Ona Therapeutics cerró una ronda de financiación Serie A que ha alcanzado los 30 millones de euros para el desarrollo y la investigación de diferentes terapias biotecnológicas centradas en el tratamiento contra la metástasis del cáncer. 

ona therapeutics startups
Ona Therapeutics. Fuente: La Vanguardia

En concreto, tal y como cuenta La Vanguardia, han descubierto un anticuerpo que bloquea una proteína, llamada CD36, que en estudios en ratones ha impedido que los cánceres desarrollarán metástasis y que, las que ya había, crecieran.

Otra startup y con nombre similar a la primera (no, no nos hemos equivocado), es Onna, la primera plataforma de integración del conocimiento (en inglés, Knowledge Integration Platform, KIP), que cerró una ronda de inversión de tipo Serie B de 24 millones de euros.  ¿En qué consiste? Básicamente es ideal por la situación en la que nos encontramos. Integra todas las aplicaciones informáticas de trabajo que están basadas en el conocimiento, desde comunicación y almacenamiento hasta plataformas de recursos humanos, permitiendo a empresas de todo tamaño unificar, proteger, buscar, automatizar y construir su propio conocimiento.

«Las principales inversiones son en startups de salud, basadas en el teletrabajo y en el transporte»

La tercera startup que ocupa el podio es Ontruck, la plataforma digital de transporte de mercancías líder en Europa, que cerró una ronda de inversión de 17 millones de euros. El objetivo: mejorar la eficiencia energética del transporte comercial. 

Otras startups que siguen en la lista son The Hotels Network (crear productos que los hoteles necesitan dentro del contexto actual) o Zeleros (impulsar el desarrollo del vehículo hyperloop de Zeleros y sus tecnologías). En el listado también se encuentra Dinbeat, especializada en el desarrollo de productos innovadores y tecnológicos para el sector de la mascota, que cerró con éxito una segunda ronda de inversión por un importe de 500.000 euros y que entrevistamos hace unas semanas. En breves, lo podrás encontrar en nuestro canal de youtube

dinbeat
Dinbeat. Fuente: Comunicación Marketing

¿Hacia dónde vamos?

¿Cuál es el destino de las startups? Victor Giné, CEO de Oryon Universal, lo contó en un amplio reportaje de El País y que recomiendo encarecidamente: “obviamente habrá sectores que sufran más, como todo lo que tenga que ver con el turismo, pero aunque este año se estanquen, nadie se lo va a reprochar. En cambio, las startups que ahora arrancan van a empezar a crecer dentro de 24 meses, cuando se salga de esta crisis. Hay que pasar este bache. Ser precavidos y cruzar el puente: lo más importante es llegar al otro lado”.